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集团召开国企改革三年行动第四次工作推进会
>发布时间:2021/11/3 9:19:02    来源:内部编辑    作者:企业管理部    阅读:1311

11月1日下午,集团召开国企改革三年行动第四次工作推进会,传达贯彻省政府国资委国企改革三年行动百日攻坚会议精神,通报重点改革任务完成情况,分析存在突出问题,安排部署下一阶段重点工作,推动改革提速提质提效。集团党委副书记、工会主席程凯,副总经理郭双出席会议并讲话。

会议要求,要以国企改革三年行动为总抓手,以A百日攻坚行动为契机,加快重点改革任务落地落实,抓住窗口期,打好攻坚战,为集团高质量转型发展提质加速。

一要提高认识。认真学习贯彻习近平总书记关于国企改革的重要讲话重要指示精神,以党建第一责任引领和保障发展第一要务为主线,坚持党对国有企业的领导和建立现代企业制度改革方向两个基本原则,围绕“布局优化、提质增效、党建引领”三大目标,落实好治理改革、产权改革、供给侧结构性改革、市场化改革四项改革任务。

二要盯紧目标。要聚焦改革目标,落实改革“时间表”和“施工图”,确保年底前完成95%以上改革任务目标,达到95分考核标准;要聚焦经营目标,打好“百日会战”,决战四季度,确保实现全年目标任务,以优异经营业绩检验改革成效。要聚焦高质量发展目标,不断改善集团两利三率,推动集团发展提质增效。

三要对标对表。要对标行业一流企业,抓重点、补短板、强弱项,围绕尚未完成的改革任务,实施专项攻坚行动,加强政策和规范的理解深化,加强与先进企业的对标学习,​确保完成冲A百日攻坚行动任务。

四要抓住关键。要坚持问题导向,聚焦重点领和关键环节,努力打通改革任务落实的最后一公里。要突出局部出彩,在转型升级、做强主业上狠下功夫,在城市更新、乡村振兴、新能源、新基建等领域弯道超车。

五要精准指导。改革办要结合实际工作,分类别分问题进行横向到边、纵向到底的督导指导,建立定期调度督导机制、工作台账推动机制,加强协调联动,切实形成合力,保障任务落地。

六要压实责任。要针对重点改革任务进一步明确责任部门和责任人,结合自身实际,细化工作台账,倒排工期、挂图作战,确保各项重点改革任务高质高效完成。

集团改革办和各部门负责人、子公司负责人参加会议。


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