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大干100天 决战四季度 集团动员部署开展百日会战活动
>发布时间:2021/9/27 18:51:20    来源:内部编辑    作者:党群工作部    阅读:25

近日,集团印发《关于开展“大干100天、决战四季度”活动的通知》,部署开展百日会战活动,动员激励集团上下认真学习贯彻省委工作会议精神,进一步强化市场开拓,提升质量效益,与时间赛跑,向目标冲刺,以决战决胜姿态扎实做好四季度工作,努力完成全年各项目标任务,为集团高质量发展筑牢坚实根基。

集团指出,开展百日会战活动要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,弘扬伟大建党精神,认真学习贯彻省委工作会议精神,坚持目标导向、问题导向、结果导向,聚焦全年目标任务,全力实施抓创新、促转型,抓营销、促签约,抓进度、促在建,抓经营、促达效。具体为:一是跟踪项目抓落地,要持续强化市场营销龙头地位,筑牢“项目为王”理念,做好重点领域布局发力,不断拓宽业务范围。二是在建项目抓履约,要持续加强项目安全管理和工期管控,加强项目质量提升和成本管控,重点突出“项目盈利中心”作用。三是已完项目抓决算,要持续做好决算前期工作,完善考核管理制度,严格责任追究落实,加快决算进度。四是决算项目抓回款,要持续加强回款管理,强化动态监管,加快资金回笼。五是遗留项目抓清欠,要持续加强清欠工作,提前做好防欠,严格责任追究,依法维护企业合法权益。

集团强调,要加强组织领导,强化服务保障,狠抓工作落实。认真落实“要素跟着项目走”机制,优先把要素资源匹配给大项目、好项目,匹配给有潜力、有活力、有效益的项目主体。要强化激励约束和考核问效,真正做到目标亮相、考核亮牌、奖惩亮剑,充分释放基层单位的潜在生产力和广大干部的强大执行力。要以结果论英雄。一切工作向目标迈进,用机制干事,看成效评判,凭实绩用人,通过结果检验落实的程度、发展的质量。集团各部门要增强服务保障百日会战活动的思想自觉、行动自觉、工作自觉,对号入座、主动作为,少说“不”,多回答怎么办。

 

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